航海工程热力发动机英文个人简历

概要：起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号1991-091995-07西北工业大学航海工程系热能动力专业工科学士学位-1997-031997-06深圳质量认证中心ISO9002质量内审员内审员证书-2002-102004-07暨南大学工商管理结业证书-2003-032003-03金典管理培训课程高效采购管理及降价谈判技巧--2005-102005-10TNP培训中心企业战略及全球化供应链--2006-052006-05北京鑫源咨询服务公司20xx年海关新政策研讨会--2007-062007-06中国财税网培训中心海关六套帐及海关政策导向研讨--2007-122007-12美国TUP高价值经理人--2008-052008-05精捷技术培训公司精益生产（Lean Six Sigma）--语言能力外语：英语良好粤语水平：良好其它外语能力：国语水平：精通工作能力及其他专长具备团队精神、敬业精神及组织协调能力,诚实恳学,具备良好的职业道德，擅长在压力下发挥潜能。组织协调能力强，对组建新公司队伍及建立运营体系有经验，管理经验丰富。熟悉化工材料、包装材料及彩印行业的国内

语言能力

工作能力及其他专长

具备团队精神、敬业精神及组织协调能力,诚实恳学,具备良好的职业道德，擅长在压力下发挥潜能。
组织协调能力强，对组建新公司队伍及建立运营体系有经验，管理经验丰富。
熟悉化工材料、包装材料及彩印行业的国内外市场及各环节材料供应渠道，具备一定的专业知识。
英文口语基础好，粤语、普通话流利，语言沟通无障碍。
擅长电脑Office软件的操作应用,擅长编写数据库，熟悉ERP/QAD系统。
熟悉ISO9000质量管理体系，具ISO内审员资格。
具备C牌驾驶证。

详细个人自传

2005/4-至今     普立万（深圳）聚合体有限公司
所属行业：化工
物流部   经理
1。负责物流部所属业务的开展和职能的建立，本部门的工作职能包括采购、仓库管理、运输物流、计划排产（PMC）、进出口业务；
2。向深圳厂运营总监汇报和该跨国公司在中国区的联合采购接洽；
3。完善部门组织架构和运作流程，培训选拔人才，分配协调职责分工，设立员工考核标准。
工作业绩：1。完成新公司的组建任务，为普立万（美资跨国公司）在中国投资的第三个工厂也是亚太地区最大的工厂--深圳公司的顺利开业和四个项目的业务开展铺平道路；
2。完成公司ISO9000体系的审核与取证；
3。达成部门的考核工10大指标标准（订单完成率、库存周转率、运费控制、保税率、清关周转时间、投诉控制、原料达标率、成本降低、订单完成周期、呆滞库存控制），并取得相应的业绩。
2003/10--2005/2：中山朗科包装有限公司
所属行业： 印刷/包装
经营部 经营部经理
1.负责协助筹建新公司（首期投资600万,员工50人左右）并负责销售计划、生产计划、物料计划及物流计划的管理和运营;
2．设立企业库存管理制度，控制库存水平及库存周转率，以提高企业运营能力；
3．拓展企业的经营渠道，开展进出口业务，协助总经理达成企业的阶段性经营目标;
工作业绩： 1、完成企业在4个月内筹建和组建完成运营班子的任务；
2、完成企业在第一个运营年度达到销售额2500万和利润额50万的目标；
3、在任期间最高达到月库存周转率达1.5,使企业的现金流达到最佳利用水平；
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2001/10--2003/09：AFP旗下华丰集团包装事业部
所属行业： 印刷/包装
供应部 供应部经理
1。负责调配包装事业部下属三个工厂（7000TBOPP薄膜厂、纸箱厂、彩印厂,总资产1亿人民币）的集中采购和仓库、运输的集中管理，并与生产、销售购通配合，以保证物料能适时、适量、适质的到位;
2。建立有效的供应商考评制度和组织供应商评审小组的评审计划，分析协调与各供应厂商的合作关系，处理好谈判和签订合约的关键事宜；
3。制定本部门各岗位人员(共18人、两个层面的团队)的培训计划，及相应的工作说明书和绩效考评标准；
工作业绩： 1、配合企业的组织结构调整而对团队的工作内容及岗位职责进行了具体化，并增加了绩效考评的内容，使组织及时适应了新的需要，为企业的加速发展走出了重要的一步；
2、完成年采购额1亿的采购物资，配合完成企业年利润额达1000万的目标；
3、对外提高了企业的知名度和企业的形象；
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1998/10--2001/10：AFP下属华丰薄膜彩印有限公司
所属行业： 印刷/包装
经营科 科长
1。负责联系洽谈化工原材料（溶剂、色母、油墨、胶合剂、添加剂等）、塑料（PP、PE等）及包装材料（BOPP膜、PET膜、PA膜、PE膜、PP膜、复合膜、纸箱等）、彩印产品（彩印复合膜/袋）的进出口和国内购销业务，负责主要原辅材料的采购计划量、采购价格、材料品质的考评和谈判，严格执行公司对采购成本的控制政策；
2。建立和执行销售管理（客户服务中心）的制度化，建立客户的授信、售价管理体系，为业务和客户的拓展做好售前和售后服务；
3。根据销售计划，做好物料计划和订单计划，确保物料和产品能及时地通过生产运输等流通渠道适时、适量的到位；
工作业绩： 1、建立与全国十数家石化厂家的合作关系;
2、建立各项主辅材料的供应网络,完成7000万的采购额以保证生产和业务的发展;
3、组织建立供应商考评体系并取得在价格、质量和授信方面的成效;
4、开拓对外进出口渠道，进而为企业争取到一定的竞争优势；
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1997/03--1998/10：AFP下属华丰薄膜彩印有限公司
所属行业： 印刷/包装
总经办 总经理助理
1。作为公司ISO9002质量体系认证推进员，推动公司各部门有序化地达成ISO9002质量管理体系的认证;
2。对总经办文件进行有序管理，使文档资料电脑化、受控化。
3。负责协助总经理筹建新公司中的对外公关活动、业务工作的计划、安排和监督及国内外市场的开发调研。

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