高级品质工程师英文简历范文
概要:求职意向人才类型:普通求职应聘职位:生产/营运:质量主管,质量管理/测试工程师(QA/QC工程师):质量高级工程师、工程师,工程/机械:机械工程师工作年限:4 职称:无职称 求职类型:全职 可到职日期:一个星期 月薪要求:5000--8000 希望工作地区:广州,,工作经历Avery Dennison广州分公司 起止年月:2008-08 ~ 2009-07公司性质:外商独资所属行业:造纸/印刷担任职位:高级品质工程师工作描述:1.负责跟进客户投诉,推动相关生产对客户投诉的问题做出改善并制定预防措施。与客户服务部的同事共同对客户作出反馈,并与采购部同事共同推动供应商作出相关改善。2.对品质数据库进行维护,并监督下属按时完成品质周报与品质月报。3.主导Adidas品牌产品的质量问题的跟进。4.跟进ISO9001品质体系相关的程序文件与工作指引。5.被任命为公司的内部培训师,为公司员工作相关的品质培训。6.参与公司的精益生产项目。离职原因:希望更换工作环境东莞创科电动工具制品有限公司(TTI) 起止年月:2005-07 ~ 2008-07公司性质:外商独资所属行业:机械/
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人才类型: | 普通求职 | ||
应聘职位: | 生产/营运:质量主管,质量管理/测试工程师(QA/QC工程师):质量高级工程师、工程师,工程/机械:机械工程师 | ||
工作年限: | 4 | 职 称: | 无职称 |
求职类型: | 全职 | 可到职日期: | 一个星期 |
月薪要求: | 5000--8000 | 希望工作地区: | 广州,, |
工作经历
Avery Dennison广州分公司 起止年月:2008-08 ~ 2009-07 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:造纸/印刷 |
担任职位: | 高级品质工程师 |
工作描述: | 1.负责跟进客户投诉,推动相关生产对客户投诉的问题做出改善并制定预防措施。与客户服务部的同事共同对客户作出反馈,并与采购部同事共同推动供应商作出相关改善。 2.对品质数据库进行维护,并监督下属按时完成品质周报与品质月报。 3.主导Adidas品牌产品的质量问题的跟进。 4.跟进ISO9001品质体系相关的程序文件与工作指引。 5.被任命为公司的内部培训师,为公司员工作相关的品质培训。 6.参与公司的精益生产项目。 |
离职原因: | 希望更换工作环境 |
东莞创科电动工具制品有限公司(TTI) 起止年月:2005-07 ~ 2008-07 | |
公司性质: | 外商独资 所属行业:机械/机电/设备/重工 |
担任职位: | 品质工程师 |
工作描述: | 本人负责跟进公司主要专业电动工具品牌Milwaukee&AEG整个工程项目的设计,图纸审核,开模,生产工序及工艺测试,在线测试,试产后整机一般性测试及安规测试,设计调整,再测试直至产品最终放产。及后跟进客户投诉,接到投诉后与整个项目组包括工程部与生产部共同协作商议如何改善产品,并编写8D改善报告回复客户。 本公司常年有美国Milwaukee客户到访与本公司工程师共同实施项目,因此本人有大量机会与美国客人当面沟通,英语口语能力良好。本公司的文件与邮件均为英语,因此本人英语读写能力更为优秀。 附:原公司为全球排名前三位的电动工具制品公司,拥有超过4万名员工。该公司拥有多个自主研发的电动工具品牌如Ridgid,Ryobi及与收购欧美多个知名同行业品牌如Milwaukee,AEG。 |
离职原因: | 希望更换工作环境 |
志愿者经历
教育背景
毕业院校: | 广东工业大学 | ||
最高学历: | 本科 获得学位: 学士学位 | 毕业日期: | 2005-06 |
专 业 一: | 机械设计制造及其自动化 | 专 业 二: |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
2007-10 | 2008-03 | 马来西亚高级培训师 | SPC,QC七大手法,GR&R,QAP,DOE,FEMA | - | - |
2008-09 | 2008-11 | SGS | ISO9001:2008质量管理体系 | ISO9001:2008质量管理体系内审员证书 | - |
语言能力
外语: | 英语 精通 | 粤语水平: | 精通 |
其它外语能力: | 国语水平: | 精通 |
工作能力及其他专长
在Avery时的业绩:
1.成功推动车间品质改善,使公司Offset车间的产品不良率由20xx年第4季的1%下降到20xx年第2季的0.1%,Offset车间的销售额为每季度2000万美金,即每季度使该车间节省不良品的金额18万美金。
2.对公司相关的生产部门与生产员工作出针对性培训,使公司以及相关员工通过了Adidas的颜色管理认证。
3.为相关部门制定了所有ISO9001体系要求的程序文件以及工作指引,使公司顺利通过了ISO9001认证。
4.参加了“降低车间内部的过底粘花不良品”的精益生产改善项目,通过一系列的相关实验改善了油墨配方,将油墨密度由2.4改为2.0,该改善行动使内部的过底粘花不良品的比率由3.7%降低至1.1%。
在TTI时的业绩:
1.跟进电钻,冲击钻,电批等多个项目,保证产品在达到客户和国际标准品质要求下生产。在职三年期间共批核了十六个系列项目进行大量生产,极少收到客户投诉。
2.对已生产的项目精益求精,提供持续改善方案。例如,一交流电钻项目,本人在巡视生产时发现齿轮与轴相压配时容易压不到位而出现坏品,cpk不合格。本人经仔细观察后发现为轴及齿轮压配角过小过浅所致,及后提出改善方案。改善方案实施后坏品率基本减至零。此改善方案为公司省下数万元。
详细个人自传
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