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2017年车间工作人员总结汇报

[05-18 22:19:29]   来源:http://www.88jianli.com  社会实践范文   阅读:280

概要:围绕车间与公司签订的业绩目标,20xx年,我车间认真落实公司重大决策和工作部署,转变观念,坚定信心,真抓实干,各项工作呈现出健康、持续、快速发展的形势。全年完成公司制定的二档 指标,实现利润 50万元,公司计划、非计划检修项目完成率达100%,设备完好率达到98.5%,生产指令执行情况100%,装置检修、应急抢险、大检修能力增强。主要工作有: 一、强化服务意识 全力保证检修 1、完成催化增压风线、分馏塔顶注氨工艺,提升管盘梯,醚化汽油冷却工艺,柴油冷却器安装,常压干气碱洗、脱盐脱水、化碱槽、灌区原油管线、新化水站等十几项小改小革工程。 2、从第一助剂厂十余次搬迁压力容器、凉水塔、破乳剂罐、空冷等设备并完成安装任务。完成规格化建设——三大装置机泵防护罩制作安装、油雾润滑系统安装任务。 3、完成小常压拆除工程,常压炉管更新、异构化抢修任务。常压车间炉管更新大检修,在短短的七天时间内完成了10台冷换设备的拆除、清洗、安装工作;完成了 300多米破乳剂及其伴热线的更新任务;4月17日完成了常压炉管临时、紧急抢修任务,在炉内180度沿圆周移动炉管时,

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围绕车间与公司签订的业绩目标,20xx年,我车间认真落实公司重大决策和工作部署,转变观念,坚定信心,真抓实干,各项工作呈现出健康、持续、快速发展的形势。全年完成公司制定的二档 指标,实现利润 50万元,公司计划、非计划检修项目完成率达100%,设备完好率达到98.5%,生产指令执行情况100%,装置检修、应急抢险、大检修能力增强。主要工作有:
一、强化服务意识 全力保证检修
1、完成催化增压风线、分馏塔顶注氨工艺,提升管盘梯,醚化汽油冷却工艺,柴油冷却器安装,常压干气碱洗、脱盐脱水、化碱槽、灌区原油管线、新化水站等十几项小改小革工程。
2、从第一助剂厂十余次搬迁压力容器、凉水塔、破乳剂罐、空冷等设备并完成安装任务。完成规格化建设——三大装置机泵防护罩制作安装、油雾润滑系统安装任务。
3、完成小常压拆除工程,常压炉管更新、异构化抢修任务。常压车间炉管更新大检修,在短短的七天时间内完成了10台冷换设备的拆除、清洗、安装工作;完成了 300多米破乳剂及其伴热线的更新任务;4月17日完成了常压炉管临时、紧急抢修任务,在炉内180度沿圆周移动炉管时,通宵达旦,争分夺秒,有的工人、干部连续奋战30多小时,轮番上阵,攻坚啃硬,取得了优异的成绩。特别感动的是公司领导、机关处室领导亲临现场,昼夜跟班,出主意,想办法,并有厂级领导亲自动手拉导链,抬撬杠,对脏、苦无所畏惧,给工人师傅们加油,呐喊助威,赢得了保运员工及其在场所有施工人员的崇高敬意和由衷的赞扬。您现在阅览的是工作总结网hn/谢谢您的支持和鼓励!!!
紧接着进军异构化突击抢修现场,从马岭搬运两具储罐被当地农民拦截至夜间11时;第二天起重班、金工班连夜安装,总经理提名奖、优秀共产党员何忠孝和劳动模范李军同志挂帅参战,又是一个通宵达旦,天亮时两具储罐安全就位,为工艺配管赢得了时间。在检修监测过程中,临时发现气压机缓冲罐腐蚀严重,购置新设备极不现实,于是在研究所设备工程师、机动管理人员的指导下,利旧改造,从旧装置上拆除旧罐,进行改造。在人员非常紧缺的情况下,从各单位调用焊工增援,保运工程师亲自当铆工,工程量不大,但零星、分散,程序繁杂,缓冲管接管必须增设补强圈,焊接前、后必须严格打磨,然后探伤,对焊接缺陷进行修补,两天时间参战人员面对异常酷热的天气,奋力拼搏,纯净水喝掉了数箱,那种忘我的、无私奉献的精神,真正体现了他们热爱劳动、奉献庆化的品质内涵。
就五月二日这一天,保运车间在节日期间完成了催化一台管束管板修旧的焊接任务;完成了动力车间60多块垫铁的加工任务;完成了聚丙烯一台冷却器的检修任务;完成了 40多片法兰的修旧任务;完成了三大装置泵防护罩的扫尾工程。这就是劳动者的本色,一个不同寻常的极具特别意义的劳动节日,保运人挥汗如雨,辛勤耕耘,以实际行动践行了胡锦涛总书记提出的——以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻的社会主义荣辱观。
4、完成三具液化气球罐搭架、喷砂除锈工程。6月份,我公司对三具液化气球罐进行例检,其中搭架和喷砂除锈工程由保运车间承担,车间对该项工程非常重视,是因为检修安全等级高,技术性强,所以及早着手准备,依据有关标准,选用优质石英砂,对施工主要设备进行大修,更新大部分压缩机零配件,对相关施工人员进行作业计划书和相关技术标准的学习和培训。球罐检修安全问题等级要求高,各职能部门检查力度加大,特别对工前检查,严格遵循相关管理制度,认真贯彻大连西太生产受控管理现场会精神,推行“四有”工作法,实现步步确认。加强安全管理力度,严格执行作息时间,正因为是装置不停工检修,球罐排水等影响检修的作业必须在八点以前完成,达到安全检修状态,晚八点之后受光线等安全因素限制必须立即停止作业,在限定的时间内有效作业,防止不可预测的隐患出现。烈日当头,大气的温度在30几度,罐内的温度可想而知,在这样一个有限空间内,温度高,粉尘密度大,没有一定的毅力和耐心是坚持不下来的,每每轮班作业,可以看到作业者的衣服早已被汗水浸透,脸颊上的灰尘被和成泥团,就像从战场上归来,活象一樽樽雕塑,深沉而且伟岸。本次工程车间安排工程技术人员坚守岗位,死盯现场,详细记录第一手技术资料,全面负责现场安全,实现步步确认,为我公司将来承揽喷砂除锈工程建立健全相关技术资料,梳理现场安全隐患,积累现场管理经验,为安全高质量施工,获取了许多翔实的第一手资料。

5、大检修任务完成出色。20xx年大检修抢早抓先做准备。强调贯彻落实西太生产受控会议精神,为如期完成检修任务,详细分析,沉着应对,大检修期间保运车间面临严峻挑战。安全形势的严峻,时间短,任务重,人员少,尽管早就打破了工种界限,许多人都是身兼数职,对组织这样大面积冷换设备检修提出了相当高的要求。面对挑战,车间采取了诸多应对措施,进行细致周密的检修准备。加强组织协调,出台冷换设备检修责任制,加强检修全过程风险控制,实行检修安全承诺,严查三违,杜绝重大事故隐患。夜以继日,加班加点,加强现场管理,科学组织,合理安排施工力量和机具;开展大检修劳动竞赛。在全员进入装置服务大检修的同时,各种机械加工丝毫未受到影响,如高温闸阀钻孔修理,动力车间大量钻孔等都是在超强度劳动中完成的。积极参与热紧固,保证了装置的正常开车。 在20xx年大检修中,保运车间开工早,收工晚,成绩突出,共完成冷换设备检修124台次,创庆化历史三高纪录,数量大,速度快,质量高。其数量之多,由同一单位在同一时期大规模全面拉网式派查、检修冷换设备,检修速度之快,在庆化历史上首次。在遭遇多台管束多次泄漏的情况下,我们锲而不舍,满怀信心,一次又一次地拆加盲板,一次又一次地拆装法兰、管箱,封头,一次又一次的焊接堵漏,直到最后一次试压成功。
二、加强设备管理 满足检修需求
1、花费1.5万元,对X62W万能铣床、BY60100A液压刨床、Z535钻床分别进行了大中修,对B665牛头刨床予以更新。对特种车辆严格按制度进行维护保养,时刻保证其处于良好应急状态。
2、花费0.5万元对金工立式砂轮机进行更新,解决了使用中安全隐患。花费4万元更新直流电焊机两台,汽油电焊机一台,为公司设备检修、抢修提供了强有力的支持。
3、因工程需要,铆焊厂房被拆除,致使厂房内机床Q11-13×2500剪板机、20×2000卷板机停运,经车间研究论证和充分准备,组织安装和调试,使两台机床恢复了运行。
4、通过公司协调组织,对焊工、吊车司机、起重工等特殊工种进行了外出培训,满足设备操作人员技能需求,确保设备操作安全。
三、增强节约意识,开展节能降耗 您现在阅览的是工作总结网http://(www.88jianli.com)/谢谢您的支持和鼓励!!!
1、完善车间物耗管理台帐,严格成本管理,全面实行预算管理,合理安排费用,压缩不必要的开支,做到笔笔见预算,项项见计划。加大考核力度,材料费用上实行费用包干制度,加强班组经济核算和业绩指标考核,并与员工的收入挂钩,杜绝了值班室、办公室长明灯现象。
2、积极开展增收节支,修旧利废活动。
在各项小改小革工程中,拆除利用各种旧管线,价值超过80万元;修旧法兰230片,管件200多个,价值10万元;修旧阀门12只,价值1.3万;补焊修复换热器10台以上,节省检修直接费用8万元。对石英砂重复利用10余吨,节省资金8000余元。
四、狠抓思想教育 培植团队精神
1、加强学习,注重宣传,准确把握公司不同时期的工作重点。车间采用召开会议、悬挂横幅、办黑板报、书写标语等多种形式注重宣传,使公司每一次重要会议精神都能及时传达到员工中间,激发员工的工作热情,培植团队精神,增加凝聚力和向心力。
2、统一思想,团结一心,全面完成生产目标。4月11日,催化车间DN1600油浆蒸发器E211泄漏,保运员工在大风中积极抢修;在小常压拆除工程中, 保运员工冒雪固定在用管线;在常压脱盐脱水改造工程中,车间员工冒雨赶进度;在常压炉空气预热器改造、炉管更换、异构化抢修中,连续奋战,保证了装置顺利开车;在液化汽球罐喷砂除锈工程中,恰逢盛夏六月,烈日当头,罐内作业环境极差,保运员工战酷暑,保安全,每天从早八点到晚八点,连续奋战12小时,在高危区域高度紧张整整一个月,顺利完成了检修任务;在催化柴油冷却器出现故障时,我们放弃星期天,加班加点,解决了影响收率和加工量的问题。在三机组烟气管线泄漏的情况下,战胜了异常高温艰苦恶劣的环境,两次积极消漏,保证了装置生产正常。风霜雪雨,急难险重,保运人以一种高昂的热情诠释了爱岗敬业,无私奉献的高贵品质。

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