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团总支工作思路

[02-24 14:45:15]   来源:http://www.88jianli.com  团支部工作计划   阅读:28426

概要:新的一年即将来临,我分公司为了更好地发挥团组织的作用,服务于全局、服务于青年展开了热烈的讨论,提出了许多建设性意见,开阔了共青团工作的思路。 首先我们明确了团支部工作现存的问题:一、重视度不够;二、执行力和影响力不强;其中重视度不够主要体现在:1、没有专职人员组织和领导团委工作,兼职人员往往力不从心。2、基层员工对团委工作的认识不足,认为团委工作大多留于形式!所以很难对团委工作给予高度重视和配合!而执行力和影响力不强主要体现在:1、各团支部成员对工作的积极性和主动性不强,更谈不上创造性地开展工作。2、活动经费不足,没有强有力的经费支持,就无法正常开展活动,员工的参与热情自然降低!而活动开展不起来,就相当于纸上谈兵,团委工作就很难深入人心,在基层也就很难提高其影响力,支持度下降! 其次确定了团委工作的内容及目的:一、认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。提高团员青年的政治思想素质,并积极探索做好研究性工作,进一步提高团员青年的理论水平;二、建立基本的工作制度,明确责任分工。三、促进基层团支部的建设。贯彻“工作到基层,全团抓落实”的方针,把组

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  新的一年即将来临,我分公司为了更好地发挥团组织的作用,服务于全局、服务于青年展开了热烈的讨论,提出了许多建设性意见,开阔了共青团工作的思路。  

  首先我们明确了团支部工作现存的问题:一、重视度不够;二、执行力和影响力不强;其中重视度不够主要体现在:1、没有专职人员组织和领导团委工作,兼职人员往往力不从心。2、基层员工对团委工作的认识不足,认为团委工作大多留于形式!所以很难对团委工作给予高度重视和配合!而执行力和影响力不强主要体现在:1、各团支部成员对工作的积极性和主动性不强,更谈不上创造性地开展工作。2、活动经费不足,没有强有力的经费支持,就无法正常开展活动,员工的参与热情自然降低!而活动开展不起来,就相当于纸上谈兵,团委工作就很难深入人心,在基层也就很难提高其影响力,支持度下降!  

  其次确定了团委工作的内容及目的:一、认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神。提高团员青年的政治思想素质,并积极探索做好研究性工作,进一步提高团员青年的理论水平;二、建立基本的工作制度,明确责任分工。三、促进基层团支部的建设。贯彻“工作到基层,全团抓落实”的方针,把组织建设的重点放在活跃支部活动上。团总支委员要深入基层团支部对支部工作进行检查指导,促进总支各项工作计划和安排在基层团支部的落实,听取广大团员青年的意见和建议,进一步改进我们的工作方法和拓宽我们的工作思路,从而更好的为青年服务。各基层支部做到工作有计划,活动有记录,年度有总结。各支部要根据自身特点,开展各具特色的活动,完成团总支下达的各项工作任务。四、抓团干部培训。努力提高团干部队伍素质。团总支注意抓好团干部队伍的建设,因为团干部队伍的状况直接影响共青团作用的发挥。通过教育培训,大力增强团干部理论素养和工作能力,为贯彻落实团的各项工作打下了组织基础。五、规范档案管理。团支部的档案要规范管理,年初要有计划,年底要有总结,参加学习要有学习汇报,开展活动要有活动记录,各项活动信息要有存档,并且将档案规范管理做为年底团建目标考核的一个重要考核项目。六、创造条件,搭建平台,服务青年。为了充分调动我局广大青年参与环境保护工作的积极性和创造性,培养创新意识,促进我分公司油品及非油事业的繁荣和发展,争取在公司领导的建议和支持下,成立共青团,旨在通过在我分公司广大青年同志中营造浓厚的学习和学术氛围,构筑一个展示才华的平台,努力形成一个“在创新实践中培养人才,在事业发展中凝聚人才”的良好局面,推动我分公司广大青年工作者的理论创新、技术创新和管理创新,以此,全面提升我分公司成员的整体素质,为公司的全面、协调、可持续发展建功立业。七、以创建“青年文明号”活动为载体,带领公司各油站及油库开展争创“青年文明号”、争当“青年岗位能手”的活动,倡导职业文明,引导团员青年更好的为中油事业服务!  旨在通过创建“青年文明号”活动,使得每个创建集体更具有凝聚力和集体荣誉感,推动了青年团队的建设,激发了广大团员立足本职,爱岗敬业的意识。通过努力学习专业知识,为公司培养技术骨干和服务精英!八、围绕公司的经营与发展努力开展多姿多彩的团委活动,例如,晚会、旅游、体育活动、技能竞赛等,为员工组织庆生会并送上生日礼物。丰富员工们的业余生活,让大家在中油的大舞台上尽情展示自己的才华!九、重视员工生活,改善员工的宿舍,提高员工伙食。规范每个宿舍放置的要求,优化住宿环境,给员工创造家的氛围,让员工虽然在公司也可以享受像家人带给的温暖。以增强员工的归属感,减少员工的辞职率和流失率!   <1><2>

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