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2017年教学工作计划

[05-18 22:20:08]   来源:http://www.88jianli.com  教学工作计划   阅读:28252

概要:一、指导思想以全区教授教养工作会议精神为指导,以《万店镇中央学校三年发展规划》和《万店镇中央学校学质量进步工程》为指引,以进步教育教授教养质量为重点,以“进步课堂教授教养有效性课题研究”为抓手,以…… 一、指导思想以全区教授教养工作会议精神为指导,以《万店镇中央学校三年发展规划》和《万店镇中央学校学质量进步工程》为指引,以进步教育教授教养质量为重点,以“进步课堂教授教养有效性课题研究”为抓手,以“课内比教授教养”为载体,充分施展教务处“指导、服务、督查”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教授教养治理,建立完善的教授教养质量评价体系,全面进步教师专业水平,加强过程治理,注重质量治理,向过程治理要质量。二、主要工作目标:1、继续加强教学常规的管理,向教学常规要质量,深入持久开展“课内比教学”。2、全力以赴抓中考复习备考,一切为服务于中考,一切服从于中考,一切为中考出谋划策,力争中考成绩在曾都区位于前列。3、以课堂有效性课题研究为抓手,搞好校本教研,促进教师的专业成长,并做好课题研究的中期评估工作。4、搞好有效性课题研究的实验班的试点工

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一、指导思想  以全区教授教养工作会议精神为指导,以《万店镇中央学校三年发展规划》和《万店镇中央学校学质量进步工程》为指引,以进步教育教授教养质量为重点,以“进步课堂教授教养有效性课题研究”为抓手,以……

  一、指导思想

  以全区教授教养工作会议精神为指导,以《万店镇中央学校三年发展规划》和《万店镇中央学校学质量进步工程》为指引,以进步教育教授教养质量为重点,以“进步课堂教授教养有效性课题研究”为抓手,以“课内比教授教养”为载体,充分施展教务处“指导、服务、督查”的功能,扎扎实实开展教务处的工作,实施规范、科学、精细化的教授教养治理,建立完善的教授教养质量评价体系,全面进步教师专业水平,加强过程治理,注重质量治理,向过程治理要质量。

  二、主要工作目标:

  1、继续加强教学常规的管理,向教学常规要质量,深入持久开展“课内比教学”。

  2、全力以赴抓中考复习备考,一切为服务于中考,一切服从于中考,一切为中考出谋划策,力争中考成绩在曾都区位于前列。

  3、以课堂有效性课题研究为抓手,搞好校本教研,促进教师的专业成长,并做好课题研究的中期评估工作。

  4、搞好有效性课题研究的实验班的试点工作。

  三、主要工作措施

  ⒈构建教学常规管理网络,创新常规教学管理模式

  ⑴完善学校领导蹲点包组制,督促各学科组按要求落实集体备课、评课、举行学科活动。

  语文组:孙晨曦 严华 数学组: 陈国明 万大江 戢刚

  英语组:刘丰 理化生组:马建忠 聂太宝

  体音美综合组:陈德忠 政史生地组:陈秀中 宫铁托

  ⑵加强教务处建设,为师生服务。

  ①教务处工作目标:争创充分发挥教务处“服务、指导、督查”的功能,争创优秀处室、节约型处室、低碳型处室。

  ② 教务处工作人员分工:万大江,主持教务处的全面工作,侧重教学的管理,联系六七年级工作;刘友波,协助教务处工作,侧重教科研和有效性课题研究,联系八九 年级工作;李彬:查岗、查班、协助档案搞给你做及教材发行;叶发银:油印、图书阅览室的管理。要求教务处工作人员做事认真负责,公开、公正。对老师们的合 理要求有求必应,有问必答。搞好教务处的保密工作。

  ⑶强化教研(备课)组长管理。严肃认真贯彻落实《万店镇中心学校备课组长考核细则》,加强对教研活动和集体备课的督查和指导,严格查岗,如实记载,与备课组长的津贴挂钩。

  ⒉深入持久的开展“课内比教学”,真抓实干落实教学各环节。

  ⑴扎实推进比教学工作,以比促教师的培训,促教师的专业成长。

  ① 衡量一节比武课成功的标准:比态度,看谁最认真;比功底,看谁最扎实;比理念,看谁最先进;比教材把握,看谁悟的最透彻;比设计,看谁最合理;比应变,看谁最机智; 比效果,看谁最有效。

  ②明确比教学的目的,即提高教的水平和学的质量.

  ③比教学的形式和途径。讲课和说课.本学期要求上岗教师每人讲一节比武课,说一节课(课前说课)。

  ④比教学要注重课后反思,反思是提高的重要过程.

  ⑤选派优秀教师参加区教学大比武,要求动员全体教师,运用集体的智慧,通过区教学比武锤炼队伍,锻造我校名片,展示我校教师的教学艺术与实力,展示我校教师的风采。

  ⑵抓教学常规管理,创新教学常规的检查形式。

  ①进一步加强教学常规管理,要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效辅导);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学科实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。

  ②提高教学常规的检查的针对性。本学期的仍采取半月查的形式,检查重心放在备课和对学生作业的批改及考试的批改上来,采用看、查、访、座谈、随机抽查等灵活多样形式对教师的常规进行全面的评价,与教师的过程管理奖挂钩。

  ③全面提高集体备课的质量,整合教学资源。努力做到“五定”、“五议”、“六有”,“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点,有措施,有收获,有提高,有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

  3、认真扎实抓紧抓好课题研究,努力大面积提高学生成绩,促进教师专业成长。

  (1) 我校“提高课题有效性课题研究”已经历时一年,中期结题为期不远,本学期课题研究的主要任务是:一是在各年级个学科全面推行分层教学,即学生分层、备课的 分层、上课的分层(注重分层提问策略、分层练习策略)、作业分层、批改的分层。教务处将制定《万店镇中心学校分层教师实施方案》。

  (2)一点带面,以期课题研究全面开花。学校经研究确定八(3)、七(1)为“提高课题有效性课题研究”实验班。要求实验班的科任教师在班主任的统一协调下,按照学校的课题研究方案,扎实推进。

  (3)课题研究要与“课内比教学”紧密的联系起来,用课题研究指导“课内比教学”,在“课内比教学”中践行课题研究。

  (4)教务处要积极做好 课题中期结题的准备工作,一是搞好档案的整理;二是搞好由实践到理论的提升;三是搞好成果的展示。

  4、调动一切积极的因素和力量为20xx年中考服务

  中 考,是学校的一件大事,牵动着每一位任课教师和每一位学生家长的心,对教师个人和学校的声誉都具有重要意义。要打好中考这一仗,我们就必须各负其责,目标 明确,团结一心,通力协作,毫不松懈,毫无怨言,兢兢业业,脚踏实地,一鼓作气干到底。搞好德育是主线,搞好教学是中心,搞好落实是关键。

  (1)注重培养尖子生。

  ①全面分析把握尖子学生,引导他们不断超越自我。

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