系统个人求职简历范文

概要：求职自我介绍参考熟悉区域营销，可为了增强区域竞争力利用市场营销理念和方法将整个区域进行企业化、品牌化经营．整合区域内各种资源，以吸引和满足各类目标客户需求和愿望的同时最终实现本区域发展目标。可由营销推广（由分支机构实施区域性营销推广活动，比如区域性的消费者促销、广告宣传、终端促销等推广活动，提高销售额或者品牌影响力）、客户开发（与经销商建立合作关系，向批发商和零售商铺货，拥有最广泛的市场覆盖面）和渠道管理（通过建立管理制度对经销客户进行管理，营销推广将产品推入市场，而渠道管理则是通过管理提高产品的流通速度，其关键在于提高经销客户的管理水平，引导他们的行为模式，与他们建立战略联盟关系，充分调动他们的积极性，取得他们的认同和支持，从而确保产品的顺畅流通）来实现区域营销。可编制区域营销计划书，定期提交市场评估报告，分解下一级区域的计划和目标。可对区域营销计划实施过程监控，如目标监控、工作方式方法监控、销售信息监控、工作重点监控和市场分析监控。可灵活地排除区域营销障碍，如市场封锁、市场竟争和文化障碍。可将自己的产品与服务，通过贸易式进入、契约式进入和直接投资式进入的模式，顺

求职自我介绍参考

熟悉区域营销，可为了增强区域竞争力利用市场营销理念和方法将整个区域进行企业化、品牌化经营．整合区域内各种资源，以吸引和满足各类目标客户需求和愿望的同时最终实现本区域发展目标。 可由营销推广（由分支机构实施区域性营销推广活动，比如区域性的消费者促销、广告宣传、终端促销等推广活动，提高销售额或者品牌影响力）、客户开发（与经销商建立合作关系，向批发商和零售商铺货，拥有最广泛的市场覆盖面）和渠道管理（通过建立管理制度对经销客户进行管理，营销推广将产品推入市场，而渠道管理则是通过管理提高产品的流通速度，其关键在于提高经销客户的管理水平，引导他们的行为模式，与他们建立战略联盟关系，充分调动他们的积极性，取得他们的认同和支持，从而确保产品的顺畅流通）来实现区域营销。 可编制区域营销计划书，定期提交市场评估报告，分解下一级区域的计划和目标。可对区域营销计划实施过程监控，如目标监控、工作方式方法监控、销售信息监控、工作重点监控和市场分析监控。可灵活地排除区域营销障碍，如市场封锁、市场竟争和文化障碍。可将自己的产品与服务，通过贸易式进入、契约式进入和直接投资式进入的模式，顺利地进入市场区域。 5.了解经济法，如公司法、合同法、商标法、产品质量法、消费者权益保护法、价格法、物权法、票据法、招标投标法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资经营企业法、中外合作经营企业法、外资企业法、对外贸易法、海商法、担保法、拍卖法、企业破产法、反不正当竟争法和反垄断法等。 6.在人力资源管理方面，了解人力资源管理六大模块，能力争做到“事得其人，人尽其才”，实现企业与个人互助双赢的工作效果。 在薪资福利管理方面，能力争真正意义上地做到外部公平、内部公平和岗位公平的工作效果。能力争肯定员工的工作业绩，能力争让员工获取工作成就感，能力争提升员工以后的工作热情。 曾亲身参于MTP（管理人员训练计划）和TWI（领班人员训练）实况工作中，MTP方面，直接性地增加了管理人员的管理能力，间接性地提高了管理效率；TWI方面，如JI法（工作教导法）、JM法（工作改善法）、JR法（人际处理法）和JS法（安全作业法），一旦落到实处，能收到明显地效果。部属的教导方面，能以机会教导和OJT（计划教导）为中心，营造精良的团队。 绩效考核方面，能建立KPI体系（企业关键业绩指标），对企业、部门、组别和个人进行考核。熟知的考核方法有目标考核法、全方位考核法（360度考核法）、关键事件法和行为评等法等。 劳动争议方面，成功地处理了62起劳动争议事项，这源于自己对国家法律法规的了解和掌握。如劳动法、劳动合同法、劳动争议与仲裁法、就业促进法、劳动保障监察条例、广东省劳动保障监察条例、劳动保险条例、广东省劳动保险条例、劳动保险条例实施细则、工伤保险条例、广东省工伤保险条例、国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定、广东省社会养老保险条例、国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定、女职工劳动保护规定和未成年人保护法等。对社会保险的办理，工伤事项申报处理都有一定性地掌握。 7.在团队活动的开展方面，如5S活动、QCC活动、TPM活动、改善提案活动、工作技能操作大赛活动、百日安全无事故活动、工业安全知识竟赛活动、消防演习活动、趣味运动会活动、田径运动会活动、各类球赛、棋赛、拔河比赛活动、卡拉OK大赛活动、文艺晚会活动、庆生会活动、各种座谈会活动、征文比赛活动和朗诵演讲比赛活动等都有一定性的了解和运用。 8.在生产计划与交期管理方面，能熟练运用企业中4M1E等资源，通过计划、组织、训练、控制、调整和总结的管理功能，坚持PDCA管理循环（即计划、行动、检讨和调整）的方法，达成QCDPSM的目标。 能灵活地运用进度控制方法，如现场观察法、每日作业进度看板、甘特图、数字式进度表、流动数曲线图、生产日报表、进度跟催箱、目视管理看板、推移图、专案会议和电脑化等方法。 9.在生产现场作业能率提升技巧方面，能灵活运用自己的人际技巧（如沟通、激励等）和科学管理理论与方法（IE手法）。通常用的IE手法有：工作抽样、动作经济原则、生产线平衡分析、方法研究、动作研究、工作简化法、工作分析等。 熟悉运用精益生产管理。 10.在质量管理方面，可根据质量管理的社会性、经济性和系统性，客观地确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能。 质量管理方面，能熟练运用如掌握4M1E的品质变异要素、PDCA的管理循环、运用QC~STORY解决品质问题、SQC统计技术的应用即QC七大手法（查检表、层别法、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图和管制图）、新QC七大手法（亲和图法、关连图法、矩阵图法、系统图法、箭头图法、PDPC法和矩阵数据解析法）、实验计划、抽样计划、SPC统计制程品质管理和FMEA（失效模拟式及后果分析）等。 熟悉ISO9000质量管理体系。

本人吃苦耐劳，有一定的工作经验，在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，良好的协调与沟通能力，善于交际，在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;

我是一个勤奋刻苦，对工作认真仔细和热忱，有责任感，积极上进，学习能力强，能操作基本办公软件，如（excel、word）。虽然我目前没有文员经验，但我很好学，并能很快上手。本人只有初中毕业证。

本人积极向上工作态度认真负责具有较强的沟通能力能熟练运用国语和粤语精通于市场开拓和业务的发展有好的团队精神和集体荣誉感在新的人生走跑线上我将会继续努力以更大的热情和信心去迎接新的挑战

有责任心，有很强的集体荣誉感，充满热情；团队合作精神强，工作认真负责，细心，吃苦耐劳；善于完成组织协调工作；

唉.平凡的世界每个男人都有成就一番事业的野心，但最繁华的城市就像不知饱的怪兽，不被吞吃掉的永远只是少数人.努力。一定会成功。

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