系统个人求职简历范文
概要:目前所在:天河区年龄:31籍贯:湖南国籍:中国婚否:已婚民族:瑶族身高:170 cm 体重:72 kg简历求职意向求职职位:高级管理:经理/主管,生产/营运/行政/后勤:工作经验/年:10 专业职称:高级 工作类型:均可 就职时间:随时 期望薪资:面议 求职地区:广东省工作履历佛山杰仁实业有限公司 起止年月:2006-05-01 ~ 2010-10-20公司性质:股份制企业所属行业:原材料和加工担任职位:总经理助理兼行政人事总监工作描述:离职原因:东莞欣鼎五金塑胶制品有限公司(家具/台资2800多人) 起止年月:2000-08-01 ~ 2006-03-31公司性质:外商独资所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝担任职位:见以下工作描述:2000.8-2001.3储备干部 2001.4-2002.3行政总监助理 2002.4-2003.3总经理助理兼行政副理2003.4-2006.3总经理助理兼行政副理和业务副理离职原因:教育简历毕业学校:湖南大学最高学历:本科获得学位: 管理学学士毕业时间:2000-06-30所学专业:工商管理(企业管理)第二专业:无起始
系统个人求职简历范文,标签:个人简历大全,个人简历模板,http://www.88jianli.com目前所在: | 天河区 | 年龄: | 31 |
籍贯: | 湖南 | 国籍: | 中国 |
婚否: | 已婚 | 民族: | 瑶族 |
身高: | 170 cm | 体重: | 72 kg |
简历求职意向
求职职位: | 高级管理:经理/主管,生产/营运/行政/后勤: | ||
工作经验/年: | 10 | 专业职称: | 高级 |
工作类型: | 均可 | 就职时间: | 随时 |
期望薪资: | 面议 | 求职地区: | 广东省 |
工作履历
佛山杰仁实业有限公司 起止年月:2006-05-01 ~ 2010-10-20 | |
公司性质: | 股份制企业所属行业:原材料和加工 |
担任职位: | 总经理助理兼行政人事总监 |
工作描述: | |
离职原因: |
东莞欣鼎五金塑胶制品有限公司(家具/台资2800多人) 起止年月:2000-08-01 ~ 2006-03-31 | |
公司性质: | 外商独资所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 |
担任职位: | 见以下 |
工作描述: | 2000.8-----2001.3储备干部 2001.4-----2002.3行政总监助理 2002.4-----2003.3总经理助理兼行政副理 2003.4-----2006.3总经理助理兼行政副理和业务副理 |
离职原因: |
教育简历
毕业学校: | 湖南大学 | ||
最高学历: | 本科获得学位: 管理学学士 | 毕业时间: | 2000-06-30 |
所学专业: | 工商管理(企业管理) | 第二专业: | 无 |
起始年月 | 终止年月 | 学校(机构) | 所学专业 | 获得证书 | 证书编号 |
1996-09-01 | 2000-06-30 | 湖南大学 | 工商管理(企业管理) | - | - |
语言能力
外语: | 英语良好 | 粤语水平: | 一般 |
第二外语: | 无 | 国语水平: | 良好 |
简历自我评价
1.熟练企业战略管理,可研究企业的整体功能与责任,所面临的机会与风险,分析企业经营中所涉及到的跨越,如市场营销、工程技术、生管、生产、生技、物控、采购、仓储、质量、人力资源、行政、财务等职能领域的综合性决策问题。 可结合国家经济发展的长远规划和年度计划,产业发展与调整政策,国家科技发展政策,宏观调控政策,本行业和本地区的经济发展战略,顾客(用户)的情况,竞争对手的情况,供应厂家的情况,协作单位的情况,潜在的竞争者的情况等。 可在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理(诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、重大技术改造、筹资融资等),提高经济效益的目的。 可遵循适应环境原则、全程管理原则、整体最优原则、全员参与原则、反馈修正原则和从外往里原则,制定具有指导性、整体全局性、长远性、竞争性、系统性、权威性和环境适应性的企业战略。 2.熟练目标分解法,能将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人,形成目标体系。擅长指令式分解法和协商式分解法。 3.熟练企业文化建设,如精神文化建设、物质文化建设、行为文化建设和制度文化建设。规范企业成员的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为举止等。造就具有本企业特色的精神财富,形成感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长,为企业总目标服务。 4.在市场营销管理方面,可根据宏观市场营销环境(人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化、自然生态和竟争环境等)与微观市场营销环境(供应商、企业内部因素、市场营销渠道企业、顾客、竟争者和社会公众等),长期市场营销环境与短期市场营销环境,区分流行(不可预见的、短期的、没有社会、经济和政治意义的)、趋势(更能预见的且持续时间较长,趋势能揭示未来)和大趋势(社会、经济、政治和技术的大变化,其不会在短期内形成,但一旦形成则会对我们的生活产生较长时间的影响)。 可深刻地了解市场营销环境的客观性、关联性、层次性、差异性和动态性。 可综合均衡市场营销方法,如理想业务(即高机会和低威胁的业务)、冒险业务(即高机会和高威胁的业务)、成熟业务(即低机会和低威胁的业务)和困难业务(即低机会和高威胁的业务),如服务营销、体验营销、知识营销、情感营销、教育营销、差异化营销、直销、整合营销、联合营销和绿色营销等。 可以顾客需要为出发点,根据获得顾客需求量以及购买力的信息,商业界的期望值,为顾客提供满意的商品和服务,制定市场营销策略。 熟悉品牌营销,可以通过市场营销使客户形成对企业品牌、产品和服务的认知,不断获得和保持竞争优势,构建高品位的营销理念。利用品牌符号,把无形的营销网络铺建到社会公众心里,把产品输送到消费者心里。在有形产品和无形服务的基础上,让消费者选择消费时认同我们产品和服务,投资商选择合作时认同我们企业。以获取差别利润与价值。可以让消费者的需求类型,选择满足需求的方式:功能性需求,选择创造产品和价值的方式;识别(象征)需求,选择创造品牌价值的方式;情感需求,选择创造品牌价值的方式。 熟悉品牌营销策略,如品牌个性(包括品牌命名、包装设计、产品价格、品牌概念、品牌代言人、形象风格、品牌适用对象等)、品牌传播(包括广告风格、传播对象、媒体策略、广告活动、公关活动、口碑形象、终端展示等)、品牌销售(包括通路策略、人员推销、店员促销、广告促销、事件行销、优惠酬宾等)和品牌管理(包括队伍建设、营销制度、品牌维护、终端建设、士气激励、渠道管理、经销商管理等)。 熟悉掌握运用品牌营销的五大要素:质量第一、诚信至上、定位准确、个性鲜明和巧妙传播。 熟悉营销渠道管理,可根据营销渠道发展趋势,如渠道运作,以终端市场建设为中心;渠道支持,由机械化转向全方位化;渠道格局,由单一化转向多元化;渠道结构扁平化。综合均衡营销渠道策略,如直接渠道与间接渠道的营销策略,长渠道与短渠道的营销策略,宽渠道与窄渠道的营销策略,单一营销渠道与多营销渠道策略,传统营销渠道与垂直营销渠道策略,制定科学合理地营销渠道策略。 对垂直营销渠道策略有深刻地了解和把握,如垂直营销系统,可综合均衡公司式垂直营销系统、管理式垂直营销系统和合同式垂直营销系统(特许经营系统、批发商倡办的自愿连锁和零售商合作社),制定本企业科学合理地营销系统。 熟悉网络营销,深刻地了解网络营销的特点,如跨时空、多媒体、交互式、拟人式、成长性、整合性、超前性、高效性、经济性和技术性。 对批发商、零售商、经纪商、制造商的代理商、销售代理商、佣金商、进货代理商和寄售商(亦称信托商、委托商、寄卖商和调剂商)等都有一定性地了解。
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