[10-20 21:17:12] 来源：http://www.88jianli.com 个人简历表格 阅读：280次
概要： 工商管理博士个人简历表格 简历编号： 更新日期： 姓名： 国籍： 中国 目前所在地： 广州 民族： 汉族 户口所在地： 广东省 身材： 172 cm kg 婚姻状况： 年龄： 诚信徽章：
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| 简历编号： |
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更新日期： |
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| 姓 名： |
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国籍： |
中国 |
| 目前所在地： |
广州 |
民族： |
汉族 |
| 户口所在地： |
广东省 |
身材： |
172 cm kg |
| 婚姻状况： |
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年龄： |
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| 诚信徽章： |
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| 通讯地址： |
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| 联系电话： |
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家庭电话： |
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| 手 机： |
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ＱＱ号码： |
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| 电子邮件： |
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个人主页： |
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| 人才类型： |
留学生 |
| 应聘职位： |
高级管理、 |
| 工作年限： |
13 |
职称： |
高级 |
| 求职类型： |
全职 |
可到职日期： |
一个星期 |
| 月薪要求： |
面议 |
希望工作地区： |
广东省 深圳 佛山 |
| 个人工作经历： |
| 公司名称： |
起止年月：2007-12 ～ 2011-08中南集团）广东奥特利灯光股份有限公司 |
| 公司性质： |
民营企业所属行业：多元化业务集团公司 |
| 担任职务： |
副总经理/总经理 |
| 工作描述： |
1、全面负责集团的战略规划和运营管理。根据企业发展战略，组织制定品牌战略规划及中期、远期战略规划方案的实施
2、全面主持集团的全盘经营管理工作，组织实施董事会决议。统筹和管理奥特利公司的销售系统、行政系统、财务系统、生产系统的整体工作。全面落实集团公司目标和方针
3.制定集团化经营的公司人力资源的战略管理。建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制, 传播激情文化，凝聚企业精神，使其竭尽所能地为自己及企业的价值体现而努力
4.分析市场和公司发展趋势, 定期组织收集各方面的信息，为董事会重大决策提供信息数据支持。选择适合公司发展的管理系统和创新管理模式,提升公司核心竞争力，完成董事会交予各项目标指标任务
5、负责规划和实施运作奥特利公司在2013年创业板上市的总体推进工作，负责股份制改革具体的实施决策
6、运作企业上市前的全面基础建设推进：a:车间库存控制看板管理体制,b:推行“零”库存管理。C: 推行PDCA持续改善管理，d: 流程再造创新模式管理，充分发挥TP、S丰田公司独有的管理经验，导入并完善的各项管理规章制度，如：日常管理制度、人事管理制度、绩效管理制度、考核管理制度，使其以人性化的管理为提供盈利能力机制，实现价值分享 |
| 离职原因： |
自身发展需要 |
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| 公司名称： |
起止年月：2004-12 ～ 2007-12广州丰田汽车有限公司 |
| 公司性质： |
中外合资所属行业：汽车及零配件 |
| 担任职务： |
制造部长 |
| 工作描述： |
公司性质：中日合资（上市公司） 行业类别：汽车制造业
汇报对象 ：工厂长 企业规模： 10000人
主要职责：
1、 参与集团化经营的公司经营战略管理,并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责本部门的日常工作。
2、 积极参与公司及各部门上位方针的开展，为公司重大决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。完成上级领导交给的各项任务。
3、 有效合理的团队策略使生产节拍稳步提升，安全、成本、品质、效益都超额达到公司预期目标。
4、 建立部门绩效考核机制，发挥员工的潜能和提升公司效益。
主要业绩:
1、公司形象及企业文化得到广泛而有效的传播，深入人心。生产效率、设备性能、品质安全、成本控制全面稳步地提高，成为同行业知名品牌。
2、库存控制看板管理。将库存由以前100%成本递减到30%，节省了大量库存费用。
3、现场现物的深入调查、计划、制定、完成终端的改进方案，提高了企业核心竞争力。
4．主导精益生产推广项目小组，持续改善。 |
| 离职原因： |
自身发展需要 |
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| 公司名称： |
起止年月：1994-09 ～ 2004-12广州本田汽车有限公司 |
| 公司性质： |
中外合资所属行业：汽车及零配件 |
| 担任职务： |
设备课长 |
| 工作描述： |
公司性质 ： 中日合资（上市公司） 行业类别：汽车制造业
汇报对象： 制造部部长 企业规模：12000人。
主要职责:
1、负责设备管理科的日常运作,处理日常突发和危机事件。
2、设备性能的改进、点检、保养、技能提高管理及制作优化工作环境。
3、现场深入调查、计划、制定、完成终端设备的改进方案，提高了企业核心竞争力。
4、制定务实的各项预算，月度安全，成本、品质、设备保养与维修的报告讨论例会,
主要业绩：
1、公司形象及企业文化得到广泛而有效的传播，深入人心。生产效率、设备性能、品质安全、成本控制全面稳步地提高，成为同行业知名品牌。
2．持续改善的进步，以人性化的模式完善企业设备管理制度。
3．设备性能的改进、点检、保养、技能提高管理及制作优化工作环境。
4、从质量控制、原料控制及成本控制及库存控制。为企业每年节约达几百万元的经济
效益。出色完成目标任务而受到总经理晋级奖励。 |
| 离职原因： |
受聘于丰田汽车公司 |
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| 志愿者经历： |
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| 毕业院校： |
纽波特大学 |
| 最高学历： |
博士获得学位: 工商管理博士 |
毕业日期： |
2011-05-01 |
| 所学专业一： |
工商管理博士 |
所学专业二： |
电气高级技师 |
| 受教育培训经历： |
| 起始年月 |
终止年月 |
学校（机构） |
专 业 |
获得证书 |
证书编号 |
| 1991-09 |
1994-07 |
南充市师范学校 |
师专 |
中专 |
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| 1999-09 |
2003-07 |
华南理工学院 |
电子技术 |
本科 |
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| 2004-03 |
2004-06 |
省职业鉴定所 |
PLC、变频控制技术 |
电气技师 |
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| 2004-09 |
2005-07 |
日本丰田总部 |
企业管理研修 |
留学深造 |
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| 2007-03 |
2007-06 |
省职业鉴定所 |
学习高级技师教材内容 |
电气高级技师 |
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| 2007-05 |
2009-05 |
纽波特大学 |
MBA工商管理 |
工商管理硕士 |
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| 2009-05 |
2011-05 |
纽波特大学 |
DBA工商管理 |
工商管理博士 |
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| 外语： |
英语 良好 |
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| 国语水平： |
良好 |
粤语水平： |
良好 |
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个人荣誉
荣获广州市五一劳动节《自学成才先进个人称号》
广州开发区总工会颁发《光荣册》
猎头推荐：
1、该候选人具有多年外资企业管理经验，两家世界500强大型企业（本田公司、丰田公司）工作管理经历，曾前往日本进行先进技术和先进管理知识研修
2、该候选人具有较强的组织、协调、处理公司重大决策的能力，杰出的交流能力及领导魅力，擅长处理人际关系。
3、该候选人有极强的敬业精神与团队精神，具有非常强的执行能力，对整合营运及、企业可持续发展与核心竞争力的打造方面有较深的研究，且有独到的执行方法与手段。 |
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主要业绩:
1、多元化的成功管理经验和卓越的战略远见以及创新的变革思维，形成让企业拥有战略快乐的持久地赚钱。
2、全面打造企业品牌战略，进一步提升品牌的知名度，使企业品牌成为行业领头羊。
3、推行JIT精益生产，持续改善增强企业盈利能力，建立各部门的营运成本控制体系，加强企业开源和节流的管控，使公司每年成本节约预计5千万左右以上。
4、进行企业的薪酬体系变革，使其对外具有竞争性，对内具有公平性和激烈性；全面提升员工的积极性，挖掘员工的潜能和提升公司效益，实现企业利益最大化。
5、为公司成功推行和实施ISO14001：2008\SA8000\反恐等体系，建立和重组公司的整体流程。使公司向着规范化、科学化、合理化的管理迈向。
6、建立了公司成功的人力资源战略，改变了原有人事管理机制，向着战略性的人力资源管理转变。为董事会提供了预知未来的人力资源趋势和预案。 |
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