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工业/工厂类职业简历模板

[03-01 14:49:15]   来源:http://www.88jianli.com  个人简历模板   阅读:280

概要:工业/工厂类职业简历模板 个人基本简历 简历编号: 更新日期: 2009-12-13 姓名: 国籍: 中国 目前所在地: 天津 民族: 汉族 户口所在地: 天津 身材: 169 cm71 kg 婚姻状况: 已婚 年龄: 33 岁

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工业/工厂类职业简历模板

个人基本简历
简历编号: 更新日期: 2009-12-13
姓  名: 国籍: 中国
目前所在地: 天津 民族: 汉族
户口所在地: 天津 身材: 169 cm71 kg
婚姻状况: 已婚 年龄: 33 岁
培训认证: 诚信徽章:
 求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 项目经理/主管:项目经理(机械零部件)、工业/工厂类:业务经理(机械零部件类)、机械/设备维修类:项目经理(机械零部件)
工作年限: 10 职称: 中级
求职类型: 全职 可到职日期: 随时
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 天津 东莞 佛山
个人工作经历:
公司名称: 湖南省中南炉业有限公司广东分公司起止年月:2009-03 ~ 2009-11
公司性质: 民营企业所属行业:机械制造与设备
担任职务: 副总经理
工作描述: 分公司管理,开拓市场
离职原因:
公司名称: 香港信隆发展有限公司(由以色列老板出资组建的代理公司)起止年月:2005-07 ~ 2008-12
公司性质: 外商独资所属行业:
担任职务: 项目经理
工作描述: 项目管理(含人员,报价,价格谈判,产品跟踪,技术支持,品质保证,发货),供应商管理(含供应商开发与评定,管理)
离职原因:
公司名称: 美的商业空调有限公司起止年月:2004-10 ~ 2005-06
公司性质: 民营企业所属行业:
担任职务: 制造部工艺主管
工作描述: 供应商产品质量评定,技术支持;设备采购项目管理
离职原因:
公司名称: 信息产业部电子第四十八研究所起止年月:1999-07 ~ 2004-09
公司性质: 国有企业所属行业:科研设计, 科技开发
担任职务: 试制车间生产主管,机加车间主任,工艺主管
工作描述: 生产任务分配,项目管理;机加车间一切事务管理;技术部管理,审图,编生产加工工艺。
离职原因:
 教育背景
毕业院校: 湘潭大学
最高学历: 本科获得学位: 工学学士 毕业日期: 1999-06-01
所学专业一: 机械工程 所学专业二:
受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
1995-09 1999-06 湘潭大学 机械工程.焊接工艺与设备 本科,工学学士学位证,CET-4 105304991548
 语言能力
外语: 英语 良好
国语水平: 精通 粤语水平: 一般
 工作能力及其他专长
本人为人诚实,工作勤奋、严谨、务实,能吃苦耐劳,善于学习,适应能力强。
本人具有丰富的工作经验:
项目运作上,本人精通项目运做流程,可管理从项目评定,供应商寻找、开发与管理,报价、下单、打样、品质直到出货的每一个环节;
管理上,在大型企业做过车间管理,做过项目负责人,也单独管理过公司,对此有比较丰富的经验;
技术上,本人能看懂英文图纸,对机加工、铸造、钣金、锻造、焊接、装配、表面处理都相当有经验;
供应商分布方面,对广东的生产型企业很熟悉,也到洛阳、舟山等地出差管理项目,掌握有多种类型产品的优秀供应商。

主要业绩:
四十八所:
任生产主管时,同时负责多台氮窑的生产管理工作,此类产品每一台都是定制的,由两千多个零部件组成,加工类型分别有机加工、钣金、冷作、焊接、装配及表面处理等。每一台氮窑的价值为500万RMB,我一年时间共完成二十六台设备的生产管理工作,全部按时交货,为八个主管中完成最好的。
任机加车间主任时,管理近七十人的机加车间一切事务,车间按工种分有:车、铣、刨、磨、钳等。整个车间在我的努力管理下,很好的完成上级分配的生产任务,没出个任何安全问题。
任工艺主管,主要负责军用项目的生产技术工作(此类产品有严格的保密要求,我不能透露)。
美的商用空调:
因扩大生产而设备的产能不够,部门领导安排我为设备采购的项目负责人。负责五台专用设备(铜管全方位打孔机、缩/扩口机、铜管弯形机、高频焊机与大流量气体流量测试仪)的选型选点及招标工作。首先,我根据现有产能,向集团领导提出申报计划及费用预算,全部批准;我根据产品的类型及要求,给出了设备的使用要求,然后找相关设备生产企业并与之沟通,再通过招标来确定生产厂家。十二月份提出的申报计划,一月份有两台设备到货,二月份有一台,三月份其余两台设备也到货并安装。到我从美的离开时,这些设备运行得相当好。
信隆公司:
Infinia项目(GE项目,整套六个砂铸后精加工产品,产品很重,体积大,很复杂)。20xx年4月初收到客户的项目,我将图纸整理好后开始寻找供应商,在收到项目一个礼拜内分别找到了砂铸及加工的供应商,通过了评定并完成报价。客户认可后于4月中旬下样品及模具单。帮助供应商处理了一些技术问题后,于六月初模具完成并成功铸出了铸件样品,经过检测(含尺寸、外观及探伤),产品合格;然后转到机加工供应商,在我与供应商的共同努力下,七月样品完成并通过严格的尺寸检测(三座标检测);七月底产品通过空运到客户,客户通过检测及试装配,样品合格,品质优良。从此,此项目开始了稳定的量产。
Discovery项目(Orbotech钣金项目,PCB检测设备,共分为九十三个部件,三百八十多个子件),20xx年8月中旬收到项目,收到项目图纸后,两天整理完图纸,然后通过互联网找到供应商(一家大型台资钣金厂),再与他们进行技术探讨,完成了项目产品报价与模具报价(通过我们谈判,减少了一些不必需的模具项,减少了成本),再制定出了项目的生产进度计划表。九月初,客户认可了报价,然后我们给供应商下了五套样品单(共有六个四十尺货柜)。在我们的跟进下,两个礼拜内,所有模具开发完成。十月上旬,绝大部分产品生产完成,十二日,客户派人来供应商处验货,两个礼拜内验货完成,对我们的工作作出了充分的肯定。十一月,客户下了量产单,一直到现在,此项目一直在稳定生产。
以上是两个具有代表性的项目,还有其它项目如:Invision项目、OREX项目、Hostrack项目、Lumenis项目、Infinia钣金项目、MVR项目(类似Discovery项目)、Hp Indigo项目都是我负责的,且完成得很好。

中南炉业广东分公司:
负责分公司筹备、人员的招聘及培训、业务开展。
 详细个人自传
我于一九九九年六月于湘潭大学毕业后分配到信息产业部电子第48研究所(现中国电子科技集团公司第48研究所),先后担任试制车间生产主管、丰和电子机械厂机加车间主任、丰和厂工艺主管。
在48所生产主管岗位上,主要负责各个军用与民用课题产品的生产加工安排,并协助处理生产过程中出现的加工、焊接、装配等方面的问题,初步掌握了机加工、钣金、焊接、装配与表面处理等相关技术;任丰和电子机械厂机加工车间主任时,管理整个车间的一切事务,确保生产任务的完成,并协助工艺部门解决关键件、重要件的加工难题,进一步巩固了技术知识;任工艺主管时,管理整个工艺技术部,参与主导技术攻关,解决了许多结构复杂,体积庞大的重要零件的加工、焊接与装配等方面的难题;并在审图时把好技术关,减少了设计问题。
二零零四年九月,我从48所辞职受聘于美的商用空调制造部,任制冷配件主管,主要对各种制冷配件供应商的加工工艺以及产品的质量、使用把关,找出其不合理的地方并提出整改方案;并针对部装车间出现的产品质量编写了操作指导以及质量过程控制等指导性的文件,使产品质量得到保证。后来公司因扩大产能设备生产能力不够而出现瓶颈,急需采购新设备,部门领导安排我担任设备申购项目负责人,对五台专用非标设备提出其设计指导参数,并对其购置进行选型选点与招标,通过我及项目组成员的努力,设备按时到厂,解决了生产旺季产能不够的问题,我也掌握了项目管理的相关流程。
为了以后的发展方向,我于二零零五年七月加入了香港信隆发展有限公司(由以色列老板出资组建的代理公司)。刚加入信隆时,公司总共才两个人,一个是以色列经理,另一个只负责后勤,我是第三个。所有的项目从供应商寻找、报价、下单、打样、问题处理、量产、品质控制、出货都是我一手操作。在我们的努力下,公司的业务量从每月五十万美金飚升到每月二百万美金左右,公司人员也增加到三十多人。我见证了信隆从无到有从小到大的成长历程,也为之做出了公司公认的贡献。
信隆所经营产品按加工类型来分,包括精密五金件、钣金件、各种砂铸后精加工件、结构件、焊接加工件、锻造后加工件、压铸后精加工件等等。针对不同的产品,我开发了相对应的供应商,并在供应商遇到技术困难时给予他们帮助。由于以前积累的知识和经验加上本人的不断地学习,我处理这些问题游刃有余,因此客户与供应商对我的评价很高。
在信隆,我负责的项目都是全球知名公司如Sanmina-SCI,GE,Philips,Hp,Orbotech,Siemens,Optium等的产品。我能通过图纸准确地理解客户的要求,并给生产提供必要的技术支持,某些重要产品甚至是我亲自带着供应商的员工来生产的。公司壮大后,人员多了很多,每个人都负责不同的项目,但重要的项目,客户会指定我来负责。
二零零八年底,因受到全球经济风暴的影响,公司客户那边出现停产状态,在这种情况下,信隆公司撤出中国。
今年三月,湖南省中南炉业有限公司董事长与其朋友合伙在广东成立了湖南省中南炉业有限公司广东分公司,我负责分公司的管理及业务的开展。
在中南炉业我第一步是公司宣传资料(如网站的建设、宣传册的制作)与公司的各项规章制作的制作,然后进行人员招聘及培训。
第二步就是开始正式开展业务。我们将通过各种渠道所获得的客户资料分区域来管理,给客户寄产品目录及电话回访,然后再上门拜访客户,给客户提供新的产品信息与技术支持,甚至按客户的要求来帮客户设计等,故客户对我们的评价很高。
后来,因总公司董事长与分公司总经理之间产生分歧,分公司撤消。
 个人联系方式
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