精选医院工作总结

概要：20xx年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。 一、20xx年工作总结 （一）较好完成20xx年预定的医疗业务指标和经济指标 1．医疗业务指标完成情况 （1）诊疗工作总量× 人次，同比减少×人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少，而急诊患者的增加是非常明显的，其中：门急诊×人次，同比增加×人次；体检×人次，同比增加×人次。 （2）出入院×人次，同比增加×人次； （3）手术×例，同比增加×例； （4）平均住院日×天，同比减少×天； （5）术前平均住院日×天，同比减少×天； （6）床位利用率×%，同比增加×5xxxx； （7）药品比例×%，同比减少×%。 2．几项主要手术（技术）开展情况 （1）； （2）； （3）心； （4）肺； （5）腹腔镜； （6）内窥镜例； （7）； （8）； （9）； （10）； （11）人工关节置换术

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　　20xx年我院紧紧围绕加快医院发展这个中心，在党的十六届五中全会精神的指引下，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了×市卫生局下发的《××综合目标管理工作责任与考核指标》和预定的各项工作目标。
　　一、20xx年工作总结
　　（一）较好完成20xx年预定的医疗业务指标和经济指标
　　1．医疗业务指标完成情况
　　（1）诊疗工作总量× 人次，同比减少×人次。诊疗工作总量的减少主要是由于门诊患者减少，而急诊患者的增加是非常明显的，其中：门急诊×人次，同比增加×人次；体检×人次，同比增加×人次。
　　（2）出入院×人次，同比增加×人次；
　　（3）手术×例，同比增加×例；
　　（4）平均住院日×天，同比减少×天；
　　（5）术前平均住院日×天，同比减少×天；
　　（6）床位利用率×%，同比增加×5xxxx；
　　（7）药品比例×%，同比减少×%。
　　2．几项主要手术（技术）开展情况
　　（1）；
　　（2）；　　 （3）心；
　　（4）肺；
　　（5）腹腔镜；
　　（6）内窥镜例；
　　（7）；
　　（8）；
　　（9）；
　　（10）；
　　（11）人工关节置换术×例。
　　3．经济指标完成情况
　　20xx年累计实现业务收入×亿元，同比增长×xxxx。其中：医药收入×元，同比增长×%。
　　20xx年累计发生业务支出×亿元，同比增长×%。其中：医药支出×亿元，同比增长×%；在职人员经费支出占总支出的×%。
　　4．资产负债率为×%;
　　5．货币资金帐面余额×万元;
　　6．提取修购基金×万元，累计节余×万元。
　　（二）持续改进医疗质量，支持学科创新发展，综合实力日益增强。
　　1．强化全员医疗安全意识，促进医疗质量全面提高。
　　（1）规范医疗行为，保障医疗安全。召开20xx年医疗安全工作会议和手术科室医疗安全工作会议，推广了麻醉科建设学习型科室的经验。出台《××手术分类分级管理规范（试行）》，组织编写单病种诊疗标准。进行临床科主任查房观摩，代表×市市属医院迎接×省依法行医专项检查。
　　（2）修订临床用药管理规定，引入合理用药监测软件系统。正式下发《××关于加强临床用药管理的规定》，9月1日在全院开通合理用药监测系统。全院药品比例较20xx年下降×%，抗生素比例为×%（其中第一季度为×%，第四季度为×%，低于卫生部规定的3xxxx以下×个百分点）。
　　（3）调整医疗布局，满足患者需求。成立×科，缓解××病人住院难问题。取消综合外科病房，调整乳腺外科病房，成立急诊综合病房（设置床位25张）。改善体检中心条件，做好×余名副局级以上领导干部健康体检工作。
　　（4）逐步完善医保管理工作。突出“规范临床用药、加强管理考核、扶持新技术、降低采购成本”等重点，使医保管理不断趋于完善。全年收治医保病人×万人次，医保总超支平衡后约为×万元，预计全年被市医保中心扣罚×万元。作为×市唯一代表在×省医疗保险优秀定点医疗机构表彰暨经验交流会上进行经验介绍。我院还被评为××先进单位。
　　2．加大重点学科管理力度，稳步提高科研管理水平。
　　（1）出台《重点学科科研经费管理办法》，为获得市一级医学重点学科的科室各拨款×万元，作为科研专项经费；为重点学科带头人各拨款×万元，作为科室人员奖励基金。
　　（2）出台《××学术委员会章程》，由院内×名专家和×名外聘专家组成首届学术委员会。
　　（3）组织评审×项科研课题，筛选×项上报。（4）加大人才培养力度，鼓励技术创新。选送学科带头人和业务骨干到国内外研修，选择适合自身发展的技术项目重点扶持，在部分领域形成技术特色和学科优势。召开中医工作会议，签定“西学中”师徒协议书。加强住院医师规范化管理。
　　（5）新技术开展层出不穷，学科实力日益增强。开展了×省首例××，填补省内或市内空白。开展了主动脉支架植入治疗夹层动脉瘤、肝门部肿瘤扩大根治术、胰腺癌的全胰切除术等。
　　（三）建立系统科学的管理制度，畅通民主管理渠道，加强医院管理效能。
　　1．招标采购的范围不断扩大，监督的力度不断加大。对医用临床诊断试剂、X光胶片及套药、医用血液透析粉等进行首次招标采购。
　　2．整合医疗资源，实现院企联姻。
　　3．为薪酬改革做好充分的准备工作。
　　4．组织召开护士长、合同制人员、科主任、重点学科带头人座谈会。
　　5．出资×万元表彰20xx年科主任、护士长任期目标完成优胜单位以及工作中表现突出的科室和个人。重新启用“××优秀青年奖励基金”。
　　6．全面运行门诊医生工作站。
　　7．出台《关于医用特殊治疗材料购入与使用管理的规定》,召开特殊医用材料供需双方见面会。制定医院资产管理规定，进行资产管理培训。对办公用品、劳保用品、交通费均实行货币化管理并出台相关的管理规定。
　　8．高度重视安全工作。组织召开20xx年安全工作会议。严格落实各项安全措施，全年无重大责任事故发生。
　　9．完成了职工社会养老保险基金测算及缴纳工作,自9月1日起离退休人员工资转由保险公司发放。
　　10．多渠道做好扶贫工作。为北三市等地区医院的院长提供智力帮扶。为庄河市第二人民医院等捐助价值4xxxx万元的医疗设备。与长海县建立海上急救绿色通道。
　　（四）用医院文化提升医务人员的综合素质，营造和谐发展的空间和氛围。
　　1．通过医患纠纷与医患沟通专题报告会、医师座谈会、医师心理压力调查、医师心理疏导、医师技能大赛等系列活动的开展，鼓励医生以健康的心态面对所处的执业环境，增强医生的职业自豪感、归属感和责任感，体现了医院党政领导与医生间人性化的沟通与情感交流。
　　2．与×大学培训学院联合开办医院管理课程研修班，使医院管理人员接受全新的理念，掌握必要的技能，适应发展的需要，提高竞争的能力。
　　3．创办院报《××医院》。遵循“沟通上下”的理念，我们的院报在培育医院文化、凝聚医院团队、振奋医院士气、展示医院风采、纳贤医院亮点、交流医院信息、推广医院成果、弘扬医院精神方面发挥了重要作用。每月一期的院报，在医院领导与职工间、医护人员与患者间架起了沟通的桥梁。

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