培训师个人简历参考样本_个人简历范文

培训师个人简历参考样本

[03-01 14:48:12] 来源：http://www.88jianli.com 个人简历范文 阅读：280次

概要：目前所在：广州年龄：43籍贯：广州国籍：中国婚否：未婚民族：汉族身高：165 cm 体重：65 kg简历求职意向求职职位：：培训总监工作经验/年：14 专业职称：高级工作类型：均可就职时间：一个星期期望薪资：12000--20000 求职地区：广州,湖南,上海工作履历香港国际教育集团人力资源总监、起止年月：2008-08-01 ～ 2009-07-01公司性质：外商独资所属行业：教育/培训/院校担任职位：HR总监\副教授工作描述：1，全面负责集团的人力资源管理与开发工作。2.依据集团业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。3.设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。4.制定集团人力资源管理的基本方针、政策和制度。5.组织制定本集团人力资源发展的长期的规划、中期规划和年度计划。6.组织拟订集团机构人员编制计划，并监督实施。7，编制本单位人力资源年度预算，并加以控制。8.监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。9.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等10.定期组织对各级管理人员考评，向集团领导推荐

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目前所在：	广州	年龄：	43
籍贯：	广州	国籍：	中国
婚否：	未婚	民族：	汉族
身高：	165 cm	体重：	65 kg

简历求职意向

求职职位：	：培训总监
工作经验/年：	14	专业职称：	高级
工作类型：	均可	就职时间：	一个星期
期望薪资：	12000--20000	求职地区：	广州,湖南,上海

工作履历

香港国际教育集团人力资源总监、起止年月：2008-08-01 ～ 2009-07-01
公司性质：	外商独资所属行业：教育/培训/院校
担任职位：	HR总监\副教授
工作描述：	1，全面负责集团的人力资源管理与开发工作。 2.依据集团业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 3.设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 4.制定集团人力资源管理的基本方针、政策和制度。 5.组织制定本集团人力资源发展的长期的规划、中期规划和年度计划。 6.组织拟订集团机构人员编制计划，并监督实施。 7，编制本单位人力资源年度预算，并加以控制。 8.监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。 9.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等 10.定期组织对各级管理人员考评，向集团领导推荐优秀人才。 11.协调和指导各用人部门的人力招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。 12.受理集团各职能部门关于人力资源方面的投诉。 13.及时处理公司管理过程中的重大人事问题。 14.落实执行集团人事奖惩制度。 15.依据集团经营计划，配合集团总目标，拟订人力资源管理系统的目标及工作计划。 16.制定培训与开发战略,建立各层次(高层.中层.管理层.技术类.态度.心理.新员工入职)培训系统,并严格实施.
离职原因：	聘用制

国药医药连锁集团公司起止年月：2006-06-01 ～ 2008-08-01
公司性质：	股份制企业所属行业：机关/事业单位/社会团体
担任职位：	人力资源总监，首席培训师
工作描述：	工作业绩： 1. 员工手册的完善，绩效计分卡制定实施，员工工资改革。２、培养了一批培训讲师团队, 3、建立确实有效的现代管理人才测评体系及胜任素质模型。工作职责: 1，全面负责集团的人力资源管理与开发工作。 2.依据集团业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。 3.设计、推行及改进人力资源管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。 4.制定集团人力资源管理的基本方针、政策和制度。 5.组织制定本集团人力资源发展的长期的规划、中期规划和年度计划。 6.组织拟订集团机构人员编制计划，并监督实施。 7，编制本单位人力资源年度预算，并加以控制。 8.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等 9.定期组织对各级管理人员考评，向集团领导推荐优秀人才。 10.协调和指导各用人部门的人力招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用。 11.受理集团各职能部门关于人力资源方面的投诉。 12.及时处理公司管理过程中的重大人事问题。 13.落实执行集团人事奖惩制度。 14.制定培训与开发战略,建立各层次(高层.中层.管理层.技术类.态度.心理.新员工入职)培训系统,并严格实施.
离职原因：	合同期满.

广东健泽集团起止年月：2003-03-01 ～ 2006-06-01
公司性质：	外商独资所属行业：石油/化工/矿产/地质
担任职位：	行政人事总监、连锁首席讲师.
工作描述：	职责与任务： 1.了解公司中短期经营战略目标，根据目标会同董事会规划并定期（年度）更新公司组织架构； 2.根据组织架构，会同各部门经理对架构中的岗位要求进行梳理，协助部门经理完成《职务说明书》，确保公司所有岗位的职能对实现公司经营目标是具有可行性的； 3.根据行业特点和公司现有的人力资源现状，会同董事会建立公司职级体系并对职级进行评估，确保职级体系真实反映公司对岗位的要求； 4.根据职级体系建立并明确各个岗位所应具备的核心竞争力； 5.会同各部门经理对现有岗位人员进行能力评估，找出差距，并选择合适的渠道和方法辅导人员改善绩效； 6.选择合适的渠道参与行业内薪酬调研，提出薪酬优化方案，确保公司总体薪酬体系在成本最小化的基础上具有竞争力； 7.根据公司年度经营目标，提出符合实际的绩效考核方案和优化方案，并监督执行，确保绩效考核的有效性；
离职原因：	合同期满.

养生堂药业有限公司起止年月：1995-03-01 ～ 2003-05-01
公司性质：	民营企业所属行业：生活服务
担任职位：	总经理助理兼行政人事部长培训师
工作描述：	工作业绩： 1.成功搭建企业架构, 完善企业机智, 创建企业文化. 2.制订了一套完整的<员工手册> 工作职责： 1．组织编制，审批企业人力资源各项规章制度，上报总经理审批 2，贯彻实施企业各项制度，定期检查制度执行情况 3，根据企业发展的实际情况，不断完善人力资源管理制度。 4，全面统筹划企业的人力资源战略，制定企业人力资源发展规划。， 5, 监督各项人力资源发展计划的实施情况 6，建立并完善企业人力资源管理体系，研究，设计人力资源管理模式。 7，培训开发体系: 职业生涯规划体系, 培训课程设计PPT制作,开发与管理体糸, 机购与讲师筛选和内部培训师培养体系, 培训预算控制体系; 8.制定培训与开发战略,建立各层次(高层.中层.管理层.技术类.态度.心理.新员工入职)培训系统,并严格实施. 9 完善薪酬激励体系: 职位评估结果; 薪酬及福利管理制度/流程; 奖金评定制度; 绩效考核与薪酬激励挂钩方案; 关键人才激励办法, 并执行监督，考核。 10，指导企业劳动保障，劳动关系管理 11．及时处理企业管理过程中的重大人力资源管理问题。 12．企业人才库建设及人才储备管理，保证企业所需各类人才的及时到位
离职原因：	合同期满

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